为深入推进基层“微腐败”治理,今年以来,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)加强组织领导,坚持多管齐下,深入开展杜绝基层“微腐败”暨“清白做人 干净做事”专项行动。
为确保专项行动顺利开展,师宗县局(分公司)成立专项行动工作领导小组,领导小组下设工作办公室,纪检监察科科长任办公室主任,负责专项行动的组织实施和工作督导。
开展专项行动过程中,师宗县局(分公司)紧盯基层小微权力运行中“人、事、物”等因素,围绕合同管理、质量管理、生产投入补贴、收购管理、物料采购、烟叶销售六个方面,将小微权力清单中“微腐败”的风险表现具象化、细致化、明晰化,并根据监控难易、危害后果、事项发生频次、苗头趋势等子项进一步明确责任主体、找准监督重点、做细监督工作,以清单化管理从严规范基层烟站员工从业行为。
为确保专项行动取得实效,师宗县局(分公司)持续加强廉政教育,教育引导市管员、稽查员、客户经理明规矩、知敬畏、存戒惧,坚决杜绝侥幸心理和麻痹思想,守住“底线”、不越“红线”;强化氛围营造,以建设“清廉阵地”为目标,将小微权力监督事项融入基层廉洁文化阵地,设立廉政“微教室”,将烟叶生产收购的“七个严禁”以漫画形式上墙,时刻提醒工作人员廉洁从业;进一步完善廉政风险防控机制,通过排查风险、跟踪监督、预警防控等程序,变事后处罚为事前防范。
师宗县局(分公司)在烟叶种植收购合同和烟叶收购通知单上公示举报电话,通过电话回访、实地走访等多种方式开展专项督查,调动烟农参与监督的积极性和主动性,以实际行动纠治基层“微腐败”。
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