从青春意气到两鬓染霜,工作22年来,他始终深耕维修一线,兢兢业业、潜心钻研,岁月沧桑了他的容貌,但那颗精益求精、铸就不凡的匠心从未改变。
在红塔辽宁烟草有限责任公司沈阳卷烟厂,他是冲锋陷阵的“敬业先锋”,也是攻坚克难的“技术尖兵”,还是传道授业的“园丁”。
他叫崔岩斌,今年56岁,是沈阳卷烟厂首席技师、卷包车间电气维修班班长。今年4月,他被评为全国烟草行业第八届劳动模范。
作为沈阳卷烟厂唯一的首席技师,崔岩斌给人的第一印象是彬彬有礼、从容淡定。
“他是维修团队的一颗‘定心丸’,在设备问题上爱钻‘牛角尖’。”沈阳卷烟厂维修团队技术人员那睿评价道。
2020年,沈阳卷烟厂新购置、改造了两组细支设备,受多重因素影响,设备厂家调试人员无法按时到厂,导致设备安装调试工作停滞不前。
“调试人员来不了,那我们就自己干。”崔岩斌带领厂里的维修团队一心扑在设备上,睡在临时搭建的简易床铺上。崔岩斌随身携带的笔记本上,详细记录着每一个案例的具体情况,上衣口袋里的图纸被反复展开合上。总结经验、举一反三,在崔岩斌的带领下,维修团队夜以继日连续作战,精益求精攻坚克难,提前15天完成了两组细支设备的调试任务,为车间生产提供了有力保障。
对崔岩斌而言,电气维修是职业、是事业,更是毕生的热爱和追求。在研究解决包装机小包成像检测漏剔不合格烟包问题时,由于这个问题不常出现,为找出问题源头,崔岩斌加班加点地守在设备旁观察,废寝忘食。面对同事的不理解,他幽默地说道:“既然问题藏得深,那我就‘守株待兔’!”功夫不负有心人,经过一段时间的认真观察和反复模拟实验,通过改进系统源程序,崔岩斌彻底解决了不合格烟包漏剔的问题。
2023年,沈阳卷烟厂推动“盒条件”关联项目有序展开。为了尽快完成“盒条件”关联设备部署,崔岩斌带头组建“突击小组”,组织编制了系统运行规范和操作手册。他们主动利用假期、周末停产时间加班调试,前后共工作40余天,使“盒条件”关联管理系统提前1个月上线运行。
“创新是引领发展的第一动力。要在创新中转变观念,以创新理念打破思维局限。”崔岩斌在随身携带的笔记本中写下这样一句话。2023年,崔岩斌牵头成立的劳模工作室被沈阳市机械轻化工会评为示范型劳模创新工作室。
劳模工作室成功设计并实施了30余项小改小革,获得3项实用新型专利授权,开展了20余项QC课题攻关;“包装机铝箔纸剩余量控制器的研发”课题大幅提高了铝箔纸剩余量的控制精度,将铝箔纸剩余量从原有的12米缩减至5米以内,该成果自投入应用以来,为沈阳卷烟厂节约了资金200余万元。
在从业的22年里,崔岩斌一直致力于电气维修技术的深入研究和探索,投身设备改造和技术革新工作,努力解决车间生产中的诸多技术难题,积极提升设备工作效率及工艺质量管控能力。
2021年,崔岩斌牵头成立了课件小组。今年,该小组制作的“ZB45A包装机组基础”网络培训课件在中国烟草网络学院正式上线。该项目是中国烟草实业发展中心所属企业中唯一入选行业职业(岗位)标准等开发与修订项目的设备培训课件开发项目,具备专业性、系统性、指导性的教学意义,截至目前平台累计播放量已超过20万次。
崔岩斌深知,人才是企业发展的第一资源,他充分发挥“传帮带”作用,开展“师带徒”活动,鼓励年轻同事多到现场,以实践强化所学知识,动手解决实际问题,并毫无保留地将多年的工作经验一一传授给徒弟。在他的言传身教下,10位徒弟已经成长为车间技术骨干。
对待徒弟,崔岩斌总是耐心施教,从维修常识到作业记录,他一点一滴地教给青年员工。“师傅每次都是一遍又一遍地为我们讲解、演示、纠正,在他的教导和影响下,我们快速成长起来。”徒弟梁民刚说。
2022年,红辽公司实施“百名青年人才托举工程”,崔岩斌作为第一批托举导师之一,先后托举了3位青年人才。
为了更好地锻炼青年员工的焊接、调试能力,崔岩斌借着日常维修的机会对机台主操作工、青年员工开展实践指导教学,并同步总结维修案例经验。针对生产过程中遇到的问题、难点,崔岩斌累计编制单点课程40余条。
授人以鱼不如授人以渔。依托创新工作室平台,崔岩斌带领车间青年员工成立数字化赋能小组,通过开展数据分析、PLC编程等培训,加快青年技术人才成长步伐,使车间的电气维修水平迈上了新的台阶,为企业高素质人才队伍建设夯实了根基。
矢志争先,勇攀高峰。工作二十多年来,崔岩斌扎根一线、奋发图强,把实干精神融入工作全过程,用行动诠释使命和担当。“未来,我将继续发光发热,为企业高质量发展和现代化建设贡献自己的力量。”崔岩斌如是说。
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